РИНТИ™ Фитнес

Высокотехнологичный и максимально оптимизированный Фитнес клуб – не модное веяние, а абсолютно необходимое условие успеха Вашего бизнеса. Вам необходимо точно знать кто Ваши клиенты, пользуются ли успехом Ваши идеи и начинания. Вам необходимо, чтобы Ваши клиенты были довольны обслуживанием и возвращались к Вам снова и снова.

Мы предлагаем уникальное решение по информатизации клубных технологий – РИНТИ™ Фитнес   

Система РИНТИ™ Фитнес предназначена для комплексной автоматизации бизнес-процессов фитнес клуба. Функциональность системы позволяет автоматизировать все бизнес процессы клуба, связанные с продажей абонементов, продажей дополнительных продуктов и услуг, обслуживанием клиентов, включая разработку индивидуальных программ, автоматизацию процессов маркетинга Ваших услуг и многое другое.

Широкие аналитические возможности системы позволяют производить детальный маркетинговый и финансовый анализ деятельности и получать отчетность для принятия информированных управленческих решений.

Решение РИНТИ™ Фитнес поддерживает быстрое и эффективное расширение бизнеса в случае открытия новых клубов и оптимизации работы существующего клуба.

Используя систему РИНТИ™ Фитнес Ваша компания получает неоспоримое конкурентное преимущество за счет повышения управляемости, снижения издержек по организации и поддержке клуба и обслуживания клубных технологий.

Система состоит из ряда автоматизированных рабочих мест и строится по принципу централизованного хранения данных.

 

 

Автоматизированные рабочие места системы РИНТИ™ Фитнес

АРМ «Администратор клуба»

·          Внесение  информации в систему о новом клиенте и последующий поиск клиента по любым атрибутам идентификации (ФИО, номер карты, телефону и др.)

·          Посещаемость клуба, выдача ключа и других подотчетных единиц

·          Составление расписания индивидуальных занятий, планирование занятости тренеров и персонала

·          Финансовые отношения с клиентами – поддержка системы финансовых операций любой сложности

АРМ «Администратор салона красоты»

·          Составление и оперативное обновление прейскуранта услуг

·          Внесение изменений и дополнений в прейскурант

·          Персонифицированный учет оказанных услуг для обеспечения лояльности клиента 

·          Учет посещаемости салона

·          Составление расписания индивидуальных приемов, определение загрузки персонала

АРМ «Бармен»

·          Комплектация, изменение и дополнение меню

·          Составление и оперативное обновление прейскуранта услуг

·          Внесение изменений и дополнений в прейскурант

·          Персонифицированный учет потребления продукции

АРМ «Менеджер бэк-офиса»

·          Учет клиентов

·          Внесение новых параметров учета для использования в маркетинговых целях

·          Учет сотрудников (идентификационная информация, учет рабочего времени, учет указанных услуг)

·          Учет услуг, составление и введение новой услуги, продукта, прейскуранта

·          Настройка системы под специальные мероприятия

·          Внесение  информации в систему о новом клиенте и последующий поиск клиента по любым атрибутам идентификации (ФИО, номер карты, телефону и др.) и контроль

·          Аналитическая информация:

o         Информация о клиентах в различных срезах

o         Посещаемость клуба

o         Показатели экономической эффективности по группам клиентов

o         Экономическая эффективность подробно по каждой группе услуг

o         Контроль финансового состояния – предоплаченные абонементы и услуги

o         Сводные отчеты по сотруднику/сотрудникам, клиенту/клиентам.

АРМ «Маркетолог»

·          Анализ предпочтений клиентов и целевой аудитории

·          автоматизация маркетинговых акций для привлечения клиентов

·          автоматизация маркетинговых акций для существующих клиентов

АРМ «Директор»

·          Прибыльность клуба за указанный период.

·          Прибыльность каждого отдельного сегмента клуба за указанный период.

·          Прибыль, получаемая от каждого отдельного клиента за указанный период (для возможности в дальнейшем обеспечить градацию клиентов «золотые», «платиновые» карты и т.п.)

·          Статистическая информация о составе клиентской базы

·          Статистическая информация о сотрудниках, их загрузке и трудовой дисциплине для принятия управленческих решений дИнформация о сотруднике.

·          Состав групп услуг по группам клиентов для определения необходимости и прибыльности услуг

·          Подробная информация по каждой группе услуг

·          Детальные отчеты для акционеров о финансовом состоянии предприятия и перспективе инвестиции